Ausgehend von der strategischen Ausrichtung einer Organisation werden mit Hilfe verschiedener Unternehmensperspektiven strategische Ziele einer operativen Messung zugänglich gemacht.

In den USA entwickeltes Management-Informationssystem, das sowohl finanzielle als auch nicht finanzielle Kennzahlen in einem System vereint. Kennzahlenbasiert wird dargestellt, wie die Unternehmensstr [..]

Die Balanced Scorecard (auf deutsch in etwa: "ausbalanciertes Kennzahlensystem") geht über die alleinige Betrachtung finanzwirtschaftlicher Perspektiven hinaus und berücksichtigt die Kundenperspektive [..]

Die dem Sinn nach als „ausgewogener Berichtsbogen“ übersetzbare Balanced Scorecard entwickelten die US-amerikanischen Harvard-Professoren Robert S. Kaplan und David P. Norton Anfang der 1990er Jahre. [..]

Die Balanced Scorecard ist ein "ausbalanciertes Kennzahlen-System", bei dem nicht nur – wie früher – die finanzielle Perspektive eines Unternehmens in Kennzahlen ausgedrückt wird, sondern auch die Kun [..]

Ein strategisches Werkzeug zur Messung im Unternehmen, in wie weit die operationalen Aktivitäten mit deren Vorgaben im Hinblick auf Geschäftsvision und Strategie im Einklang sind. Siehe auch Unternehm [..]

Die Balanced Scorecard entstand Anfang der 1990er Jahre als Instrument zur Umsetzung von Strategien in den Unternehmens­alltag. Auf der Scorecard sollen alle wesentlichen Seiten im Unter­nehmen [..]

Gemeint ist ein ausgewogener - balanced - Satz von Zielkennzahlen, abgestimmt auf einer Vision und Strategie. Vier Perspektiven werden auf Empfehlung aus der Literatur abgesteckt. 1. Die Finanzen, 2. [..]

Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein in Amerika entwickeltes Management-Instrument, zur Erreichung strategischer Ziele auf Basis eines Systems von Kennzahlen und vermuteten Ursache-Wirkungsbeziehungen [..]

Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein 1992 von Kaplan und Norton entwickeltes Instrument zur effektiven Strategieumsetzung. Das Konzept dient folglich primär Führungskräften. Charakteris [..]

Wörtlich bedeutet Balanced Scorecard (BSC) "ausgewogene Punktetafel", im übertragenen Sinne "ausgewogenes Berichtssystem". Darunter versteht man ein strategisches Managementkonzept, das sich [..]

Konzept Managementmethode wonach in einer Analyse und Bewertung eines Unternehmens ein Gleichgewicht der strategischen Zielrichtung mit den Leistungsdaten erzielt wird.

Balanced Scorecard (BSC, englisch für ausgewogener Berichtsbogen) ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation im Hinblick auf se [..]

Das von Robert S. Kaplan und David P. Norton beschriebene Bewertungs- und Managementsystem soll ein möglichst umfassendes Instrument zur Beurteilung der Unternehmensentwicklung darstellen. Die Balance [..]

In den USA entwickeltes Management-Informationssystem, das sowohl finanzielle als auch nicht finanzielle Kennzahlen in einem System vereint. Kennzahlenbasiert wird dargestellt, wie die Unternehmensstr [..]